قراءة في كتاب : والآن ، واكتشاف نقاط القوة لديك
يبدو أن هناك أي نقص في عدد من الكتب التي كتبت عن سمات الشخصية ومواهبه وكيفية إدارة الموظفين على نحو أكثر فعالية لصالح المنظمة. ومع ذلك ، ماركوس باكنغهام ، المؤلف المشارك للكتاب الأول ، كسر كل القواعد ، ودونالد كليفتون سين ، رئيس مؤسسة غالوب الدولية للبحوث ومركز التعليم ، وتوفير الآن مع مديري نهجا إيجابيا للمساعدة على التعرف والاستفادة من نقاط القوة في الأفراد لصالح للمنظمة في تلك الأكثر مبيعا الآن ، اكتشف قوتك. الكتاب يؤكد أن هذه فريدة من نوعها ، النهج الإيجابي من التركيز على نقاط القوة وأكثر فعالية في تحقيق النجاح من القضاء على نقاط الضعف ، وبالنظر إلى أن لدينا كل نقاط القوة والضعف الكامنة الطبيعية بغض النظر عن مواقف قد يكون لدينا. على سبيل المثال ، يشير الكتاب ، لا يهم إذا كنت بيل غيتس أو تايجر وودز.
صحيح ، وهذه هي الأفراد ذوي المواهب الهائلة التي جعلتها معروفة في مجالات تخصصهم ، ولكن لديهم أيضا نقاط الضعف التي تؤدي إلى هذا المزيج. ويبدو مبرمجة أدمغتنا بحكم طبيعتها من مرحلة الطفولة المبكرة ، مهما كانت جيدة لنا التنشئة ، لبدء كونها انتقائية في بعض المجالات الرئيسية. كما هي طبيعة يقصد به أن يكون. دون انتقائية ، والسماح للكثير من المليارات من اتصالات ونحن ولدت مع لمرور في حالة سيئة ، ونود أن تصبح مختلة وظيفيا مع الحمل الزائد للمعلومات. ولذلك ، فمن المفهوم أن للممارسة كافية ، ولئن كنا قد تكون قادرة على تعلم المهام المختلفة بشكل جيد ، ونحن لن يكون كبيرا في هذه المجالات ما لم يكن لدينا موهبة فطرية طبيعية بالنسبة لهم.
لسوء الحظ ، ومعظمنا لم يكن لديك شعور جيد من مواهبنا ، ناهيك عن القدرة على الاستخدام الفعال لقوانا لصالحنا. بدلا من ذلك ، معظمنا نقضي حياتنا أصبحت تدرك تماما من ضعفنا وقضاء وقتنا في محاولة للتعامل مع عيوبنا ، بينما تهمل مواهبنا الفطرية. ومع ذلك ، فإن معظم الأصلي ويكشف ربما أكثر ، لمعالجة هذه المشكلة ، الآن ، واكتشاف نقاط القوة الخاصة بك يوفر الوصول إلى استبيان تفاعلي على شبكة الإنترنت ، التي وضعتها منظمة جالوب ، أن تحدد بسرعة الخاص أعلى 5 (من أصل ما مجموعه 34) إيجابي “مواضيع شخصية” ، مثل : الناجح ، للتداول والوئام والتعاطف وهكذا دواليك التي قد تمتلك بشكل طبيعي. ويمضي الكتاب لوضع كيف يمكن التعرف على كل موضوع من المواضيع 34 فريدة من نوعها ، مع استكمال الملامح الفردية تصف كيف أن كل ما قد فعل كل و”قد يبدو”. كما يرى كل العالم من خلال قواها الذاتية التصفية ، فمن السهل أن يكون الاحتكاك بين مختلف الأفراد داخل نفس الإدارة أو المؤسسة ، لأننا نرى كل العالم ، وكيف ينبغي أن ننظر ، مختلف جدا. بينما يجوز لأحد أن يسمع ما يقوله شخص آخر ، فإنها قد لا تكون قادرة على استيعابه في عالمهم الخاص على نحو فعال. وهذا هو السبب شركاء أو مستشارين غالبا ما تكون فعالة جدا ، كما أنها توازن الإعلانية إلى حدود الآخرين. كلمة واحدة من الحذر ولكن : لا شراء هذا الكتاب إذا كنت تنوي استخدامها لإجراء الاختبار تفضيل. هناك فريدة من نوعها ، رمز لمرة واحدة التي تأتي مع كل نسخة من الآن ، واكتشاف نقاط القوة الخاصة بك ، وهو أمر ضروري للغاية من أجل الحصول على موارد من خلال الموقع. الكتاب له قيمة محدودة من دون القدرة على إجراء الاختبار عبر الإنترنت. ومع ذلك ، فإن الاختبار هو وحده يستحق الثمن من الكتاب بأكمله فقط في حد ذاته. مع هذا المورد ، سوف فهم أفضل لكيفية بناء “المنظمة المستندة إلى القوة” من خلال الاستفادة من حقيقة أن مثل هذه الصفات موجودة بالفعل بين تلك داخلها.
مع 8 من أصل 10 من يقدر الناس في هذا البلد لا حقا في وضع يمكنها من الاستفادة من قدراتهم ومواهبهم ، وهناك احتمالات لمعظمنا يمكن أن تستفيد من قراءة هذا الكتاب. ومعظمنا لا للاستفادة من نقاط القوة لدينا ، فإنه ليس من المستغرب أن معظم الإدارات في أي شركة ، بغض النظر عن حجم المؤسسة ، لا تعمل في الأداء حتى قدم المساواة. مخاطر عدم القيام بأي شيء مكلف ، ليس فقط في الإنتاجية المفقودة ، ولكن في الرضا الوظيفي ، والاحتفاظ بحق الموظف التغيب عن العمل وهلم جرا. هذا الرائد ، كتاب الحيلة من السهل قراءة في فصول قصيرة موجزة. جنبا إلى جنب مع اختبار تفضيل المرتبطة بها ، والآن ، اكتشف نقاط القوة الخاصة بك ، هو الحل تكلفة إيجابية فعالة في حل المشاكل ، ومساعدة كل موظف تحقيق إمكاناته الكاملة. وهذا يجب أن يقرأ لمديري المكاتب والفرق الذين يريدون حل متكافىء في تحسين إداراتهم ، فضلا عن حياة أولئك الذين يعملون لديهم.
الخلــــــة انفــــــــــــــــــو